"તમે આ કંપનીમાં શા માટે કામ કરવા માંગો છો?" જવાબ આપવાની 4 સારી રીતો

 'જ્યારે તમે મીટિંગ માટે આયોજન કરી રહ્યાં છો, ત્યાં કેટલીક પૂછપરછો છે જેનો જવાબ કેવી રીતે આપવો તે તમારે સંપૂર્ણપણે જાણવું જોઈએ — કારણ કે તે સામાન્ય છે, પરંતુ કારણ કે તેઓ તમને 10,000 ફૂટ વ્યૂને ફોકસ કરવામાં મદદ કરશે. પ્રશ્નકર્તા સાથે જવાની જરૂર છે. વિચારો, "મને તમારા વિશે સમજાવો," "તમે કયા કારણોસર કહો છો કે તમે આ પદ માટે ઉત્સુક છો?" "તમારા રેઝ્યૂમે પર શું તમને આ પદ માટે સેટ કરે છે?" અને "તમે કયા કારણોસર આ સંસ્થા માટે કામ કરવા માંગો છો?"

આમાંની મોટાભાગની પૂછપરછો સાથે, તમે સામાન્ય રીતે તમારી ક્ષમતાઓની ચર્ચા કરવા માટે ઘણી ઊર્જાનું રોકાણ કરશો. તેમ છતાં, તમે ખરેખર જવાબ આપી શકતા નથી "શા માટે આ સંસ્થા?" તમારી ક્ષમતાઓ દ્વારા દોડીને. તો તમે તમારા રેઝ્યૂમે પર આરામ કર્યા વિના આ અતિ-સામાન્ય પૂછપરછ પ્રશ્ન તરફ કેવી રીતે આગળ વધશો — અને દરેક અન્ય અપ-અને-આવનાર જેઓ એ હકીકત વિશે બને છે કે તેઓ એવી સંસ્થા માટે કામ કરવા માટે ખૂબ ઉત્સુક છે કે જે "સરળતાને મૂલ્ય આપે છે. અને "અસાધારણ સંગઠન સંસ્કૃતિ છે?"

બધું રોલિંગ કરવામાં તમારી મદદ કરવા માટે, નીચેના ચાર મુદ્દા ધ્યાનમાં લેવાના છે.

1. કંપનીની વિશિષ્ટતાને ઓળખો

આ પ્રશ્નનો સારી રીતે ઉકેલ લાવવાનો માર્ગ સ્પષ્ટ કરવામાં આવી રહ્યો છે. જો તમે અન્ય સંસ્થાને સમાન પ્રતિસાદ આપી શકો છો, તો પછી તમે સ્પષ્ટપણે પૂરતા પ્રમાણમાં તીક્ષ્ણ નથી હોતા. દિવસના અંતે, તમે જેની સાથે ઇન્ટરવ્યુ કરો છો તે દરેક સ્થાન માટે તમારો પ્રતિસાદ અસાધારણ હોવો જોઈએ - "કુશળ વ્યક્તિઓ સાથે કામ કરવું" અથવા "વિશ્વવ્યાપી અસર" વિશે કોઈ વ્યાપક નિવેદનો નથી.

જો તમને જીવનના માર્ગે જવાની કોઈ ઈચ્છા હોય, તો તમને ગમે તે ચોક્કસ ભાગોની ચર્ચા કરો. દરેક જણ કેવી રીતે પ્રેરિત દેખાય છે તે ફક્ત સંબોધિત ન કરવાનો પ્રયાસ કરો; બધી વસ્તુઓ સમાન હોવાને કારણે, તમે જે રીતે ઉદ્દેશ્યોમાં સ્પોટલાઇટ્સ ધરાવતા વાતાવરણમાં વિકાસ પામો છો તે તરફ ધ્યાન આપો અને વાર્ષિક ઉદ્દેશ્યોને બદલે અઠવાડિયા પછી અઠવાડિયાના ઉદ્દેશ્યોને વ્યાખ્યાયિત કરવાનો જૂથનો રિવાજ આકર્ષક છે. અથવા બીજી બાજુ, તમને ગમે છે કે સંસ્થા કેટલીકવાર કેવી રીતે સ્પ્લેશ કરે છે, ઉપર અને તેનાથી આગળ વધો અને તમામ સમાવિષ્ટ હેક ડે વિશે ચર્ચા કરો. તમે ખરેખર થોડી શોધખોળ કરી છે તે દર્શાવવાની આ આદર્શ તક છે.

2. શરૂઆત પર પાછા ફરો

તમે સંસ્થા વિશે એક ટન સમજો છો તે દર્શાવવું સામાન્ય રીતે મહાન છે, તેમ છતાં તે જ સમયે તે દરેક સમયે અસ્પષ્ટ છે. સ્પોટ વિશે વધુ માહિતી મેળવવી એ આશ્ચર્યજનક રીતે અઘરું છે એમ ધારી રહ્યા છીએ, તમે શરૂઆતમાં તેને કેવી રીતે પકડ્યો તેની કથાનું પુનરાવર્તન કરો. દેખીતી રીતે, વધુ પડતા આનંદી ન બનવાનો પ્રયાસ કરો. તમારો ઉદ્દેશ અહીં બતાવવાનો છે કે તમને અરજી કરવાની સંભવિત તક મળે તે પહેલાં તમે સંસ્થા વિશે જાણતા હતા અને પ્રેરિત હતા.

આ કરવા માટેની એક પદ્ધતિ તમે જે સંસ્થા માટે અરજી કરી રહ્યાં છો તેના વિકાસને શેર કરવાની છે. તમે તેને કેવી રીતે વિકસિત, બદલાવ અને રુચિ સાથે સમાયોજિત કરતા જોયા તેની ચર્ચા કરો. બ્રાન્ડના અનુભવોના સમૂહ વિશે ચતુરાઈથી ટિપ્પણી કરવાનો વિકલ્પ હોવો એ સકારાત્મક રીતે એ દર્શાવવા માટે એક અસરકારક પદ્ધતિ છે કે તેમાં તમારો ફાયદો તે સમય માટે વધ્યો નથી.

3. આગળ વિચારો

અનુભવોના સમૂહમાં કૂદકો મારવા સિવાય, તેવી જ રીતે અટકળો વિશે થોડીક આગળ વિચારો. તમને લાગે છે કે સંસ્થાના કયા પ્રદેશમાં વિકાસ માટેના અદ્ભુત ખુલ્લા દરવાજા છે તેની ચર્ચા કરવાનો વિકલ્પ હોવો અને તે વિકાસમાં ઉમેરો કરવા માટે તમારી ઉત્સુકતા દર્શાવવી એ આ તપાસ તરફ આગળ વધવાની એક ભવ્ય પદ્ધતિ છે.

આ ગ્રાઉન્ડ બ્રેકિંગ બતાવે છે કે તમે સંસ્થાના ભાવિનો વિચાર કરવા માટે પૂરતું યોગદાન આપ્યું છે તે ઉપરાંત, તમે તેને પ્રગતિ સાથે કેવી રીતે આગળ ધપાવી શકો તે અંગેના થોડા વિચારો છે. વેબ પર અન્વેષણ કરવાથી તમે જે શોધી શકો છો તેમાંથી પસાર થઈ જાય તે રીતે તમારી સૂઝ અને જવાબદારી દર્શાવવાનો આ એક અસાધારણ અભિગમ છે. તમે ખરેખર સંસ્થાના ભાવિનો મૂળભૂત રીતે વિચાર કર્યો છે અને તેમાં ભાગ લેવાની જરૂર છે.

4. વ્યક્તિગત સ્પર્શ ઓફર કરો

છેલ્લા ઉપાય તરીકે, તમે સતત આ કાર્ય પર આધાર રાખી શકો છો: વ્યક્તિગત મેળવો. અસાધારણ સંસ્થાને પરિયા તરીકે શું ફરજ પાડે છે તેની ચર્ચા કરવી મુશ્કેલ છે, જો કે એક વસ્તુ જે તમે અસાધારણ હોવા પર આધાર રાખી શકો છો તે વ્યક્તિઓ છે. કદાચ તમારી પાસે કોઈ સાથી છે જે સંસ્થામાં કામ કરે છે. તમે ચર્ચા કરી શકો છો કે તેમનો અનુભવ કેવો રહ્યો છે તેનાથી તમે કેટલા રસમાં છો - ફક્ત સ્પષ્ટતાની ખાતરી કરો.

ઉપરાંત, તમારો આંતરિક સંપર્ક છે કે કેમ તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, ફક્ત મીટિંગમાં આવકાર્ય હોવાનો અર્થ એ છે કે તમે ચોક્કસ કામદારો માટે વાતચીત કરી છે. સંસ્થાના વ્યક્તિઓ સાથે વ્યક્તિગત સંચારની ચર્ચા કરો અને તેઓએ તમને આમંત્રિત કર્યા પર કેવી અસર કરી છે અથવા તમે અત્યાર સુધી જે સહકાર્યકરોની સાથે વાત કરી છે તેઓમાં તમે આવી ઉત્તેજના જોવા માટે કેવી રીતે ઉત્સુક છો તેની ચર્ચા કરો. જો બીજું બધું નિષ્ફળ જાય, તો તેને સતત વ્યક્તિઓ પાસે લઈ જાઓ.

આ પૂછપરછને સંબોધવા માટે કોઈ 100 ટકા યોગ્ય પદ્ધતિ નથી, તેથી તમારે સંસ્થામાં તમારું પ્રીમિયમ દર્શાવવાની જરૂર હોય તે રીતે કલ્પનાશીલ બનો. જો તમે અધિકૃત છો, તો પણ તમે ઠીક રહેશો.